La Ley Nacional 26.567 prohíbe la venta de medicamentos en góndolas, kioscos y bares de todo el país y obliga que su expendio sólo sea realizado por profesionales graduados en la materia.

El jefe de [...]]]>

La Ley Nacional 26.567 prohíbe la venta de medicamentos en góndolas, kioscos y bares de todo el país y obliga que su expendio sólo sea realizado por profesionales graduados en la materia.

El jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, vetó la la Ley porteña 4015, que garantizaba la adhesión de la ciudad a la ley, sancionada por la Legislatura, y que prohibía la venta de medicamentos -aún los de venta libre- en góndolas, kioscos y bares y restringía la venta exclusivamente a las farmacias.

Así, Capital Federal es el primer y único distrito del país que no se sumó a la norma nacional que rige en todas las provincias, y permite a kioscos vender medicamentos.

El proyecto que fue aprobado en la sesión del 17 de noviembre (32 votos a favor y 21 en contra por el lado del PRO) establecía que el expendio de medicamentos debía hacerse sólo en farmacias, con el personal profesional autorizado.

Para el Ejecutivo porteño, la ley sancionada limitaba el acceso de la población a los remedios. Y, además, “los de venta libre no generan, por su margen de seguridad, peligros para el consumidor”.

Los kioscos, maxikioscos o minimarkets son pequeños comercios que no suelen protagonizar las noticias, más allá de los constantes robos que sufren. Allí sobresalen los dulces, los snacks, los cigarrillos y las gaseosas, pero además los servicios anexados en los [...]]]>

Los kioscos, maxikioscos o minimarkets son pequeños comercios que no suelen protagonizar las noticias, más allá de los constantes robos que sufren. Allí sobresalen los dulces, los snacks, los cigarrillos y las gaseosas, pero además los servicios anexados en los últimos tiempos, que le dieron otro perfil al negocio. Sin embargo, desde Mar del Plata comenzó un reclamo que altera a las corporaciones y que está llegando a todo país. Sobrevivir frente a la voracidad de las multinacionales del tabaco y las telecomunicaciones, y enfrentar su lobby sobre el consumidor y el estado.

El kiosco, ese lugar mágico.

En Argentina es una denominación que puede abarcar al que vende periódicos y revistas, o aquellos que se destacan en golosinas y cigarrillos. Pero no nació acá. Los Persas, hace cientos de años instalaban un templete que ponían en las plazas para vender sus productos, realizar actividades artísticas y para oficiar sus sacrificios. La palabra persa es Kôsk. También había en Turquía y se llamaban Kôçk. En Argentina nacieron en los primeros años del siglo XX, incentivados por las tabacaleras que necesitaban puntos de venta para sus cigarrillos, pero sumaron pequeños productos, dulces y golosinas.

Es un rubro que me toca en forma personal, mas allá de los recuerdos que despierta a todos por su vinculación con la infancia, la escuela y las figuritas o cromos. Lugar de encuentro con los placeres, el kiosco sobrevive a la concentración comercial, a los shoppings, a las cadenas de artículos de consumo y a las políticas económicas que condicionan el trabajo independiente. Fue un recurso para los desocupados, pero hoy, con sus características, se transforma en un emprendimiento complejo.

En la memoria de todos no solo es referencia para los adictos al tabaco, sino, además, nos remite a productos deliciosos y sus marcas, muchas de las cuales nacieron y crecieron en sus estantes coloridos y tentadores. Pero esos proveedores de delicias no fueron fieles con los kioscos: terminaron colocando sus productos en todos lados, hasta en farmacias y estaciones de servicio, y el kiosco debió buscar otros caminos para sostenerse.

Caracterizado por una atención personalizada, casi familiar, algunos vieron en estos comercios la alternativa a nuevas opciones de negocio y los comerciantes decidieron apostar al cambio frente a la ausencia de exclusividad en los productos que expende. Es así como el kiosco tradicional quedó anexado a puntos de cobro de impuestos, tasas y servicios públicos, recarga de crédito de telefonía celular y servicio de comunicaciones con locutorios e internet. Este nuevo perfil ha cambiado la percepción del kiosco para sus clientes. Ya no volverá a ser como antes.

Las empresas que proveen estas plataformas de cobro y de servicios obtienen una ganancia substancial utilizando kioscos cuyo costo de funcionamiento es mucho menor a un banco, por ejemplo. Pero no toman en cuenta la enorme responsabilidad y los riesgos de semejante actividad, en sitios no preparados para ello, ni siquiera la dignidad del trabajo. La legislación al respecto no atiende esta realidad y los comerciantes se encuentran condicionados a aceptar comisiones insignificantes que atentan contra el progreso de sus emprendimientos.

Al igual que las tabacaleras, estos nuevos proveedores de los kioscos son reacios a ofrecer un margen de ganancia adecuado y así han condenado al cierre a muchos negocios o a la informalidad laboral e impositiva. Su condición dominante los hacía poderosos frente a los pequeños comerciantes, hasta hace poco tiempo.
La lucha secreta.

Según indican algunos propietarios casi la mitad de las ventas brutas corresponde a los cigarrillos cuya rentabilidad ronda el 7% de su valor. El tabaco, cercado por normas legales que intentan desalentar el consumo, es vendido por las dos grandes tabacaleras con un precio final para el público que muchos creen obligatorio. Semejante rentabilidad no es suficiente para los minoristas, siendo ese fel principal reclamo de los kiosqueros marplatenses: romper con la lista obligatoria y establecer un margen digno para la actividad. ¿Acaso un precio más elevado no desalentaría el consumo?…. con una reciente ley nacional antitabaco, el precio puede contribuir a restarle adictos, pero no todos ven esa posibilidad.

Consultado Defensa del Consumidor de la Provincia de Buenos Aires sobre el precio final de venta de los cigarrillos, señalaron que: “los comercios podrán aplicar el precio que deseen y somos nosotros, como consumidores, quienes podemos lograr que los precios se regulen, no comprando donde aplican aumentos”.

Las tabacaleras presionan a los kioscos para que vendan al precio que ellos quieren y amenazan no proveerlos si se deciden a cambiar los valores. Acostumbrados a grandes lobbies, los productores de tabaco han creado en el consumidor la costumbre de que el precio lo ponen ellos.

Kioscos en crisis

Como en cualquier empresa, hay que replantear las reglas y analizar las causas de la crisis del sector, y todos coinciden en lo mismo: los precios fijos y los márgenes insignificantes, en especial en cigarrillos y carga virtual de celulares, deben ser revertidos. Los comerciantes ven reducir su comisión sobre las ventas año a año: En forma intempestiva se le ha podado su ganancia numerosas veces sin que puedan protestar. Sobre esa mínima ganancia deben tributar impuestos y servicios, quedando casi nada. Y dijeron basta.

Todo comenzó con una reunión de kiosqueros de Mar del Plata que creó una nueva entidad que los represente en sus verdaderas necesidades y no atada a los intereses de las tabacaleras, como la existente. Ellos tomaron como regla mejorar su rentabilidad y así aplicaron a los supuestos precios fijos de cigarrillos un 15% más. En tanto en cargas virtuales de celulares y tarjetas de recargas telefónicas, le sumaron $ 1,- en concepto de servicio. Apenas dieron carácter institucional a la medida entidades de defensa del consumidor intentaron revertirla, como si se tratara de productos de primera necesidad, pero las presiones debieron cesar cuando se comprobó que no existe ninguna norma que lo impida: los precios finales no están regulados, ni se prohíbe cobrar por un servicio.

Según les indicó Defensa del consumidor de la Provincia de Buenos Aires a los kiosqueros de Mar del Plata, ”el cobro que realicen los comercios por la prestación de determinado servicio no es motivo de denuncia. De todas formas, le aclaramos que todo debe estar debidamente informado por el comercio, mediante carteles (u otros) visibles, a fin de que el consumidor pueda optar por contratar ese servicio o no, a partir del conocimiento de las condiciones establecidas por el comercio. En caso de que no cumplan con ello, estarían faltando al deber de información, obligación de los proveedores de servicios para con los potenciales consumidores, según lo dispuesto en el artículo 4° de la Ley de Defensa del Consumidor (Ley 24.240), en cuyo caso podrá reclamar.”

Las comisiones de carga virtual fueron reduciéndose a lo largo de los años y hoy tienen estos valores para la mayoría de los puntos de venta. Con esa comisión se debe cubrir el servicio de conexión de internet, los gastos de personal, impuestos y servicios. La gran mayoría de las ventas son de los tres primeros prestadores:

• SALDO CLARO: 4,50%
• SALDO MOVISTAR: 3,50%
• SALDO PERSONAL: 3,75%
• SALDO NEXTEL: 7,00%

Ahora bien, las corporaciones tienen aceitados mecanismos para convencer al público sobre lo que deben pagar y a los organismos oficiales de defensa del consumidor para que hagan respetar lo que ellos consideran vital para su negocio, pero poco observan que la ganancia por el trabajo de los comerciantes atenta contra su sobrevivencia. Es una guerra entre poderosos y desarmados.

La difusión de esta protesta de los kiosqueros se instaló en internet, en las redes sociales y en una página del rubro: Infokioscos.

La medida de los kiosqueros de mar del plata se extiende por la costa atlántica y llega, a Buenos Aires, en algunos kioscos lejos del centro, pero amenaza con alcanzar todo el país, sin que las autoridades establezcan un criterio razonable y adecuado, generando con esa ausencia un enfrentamiento entre clientes y comerciantes.

Este reclamo con la medida efectiva de aplicación esta siendo visto en kioscos de Mar del Plata, Necochea, Balcarce, San Juan, Miramar, Villa Gesell y en el microcentro de la ciudad autónoma de Buenos Aires. En tanto en Tandil, Batán, Santa Teresita, Mendoza, Santa Fe, Gálvez y Mar del Tuyú se están realizando asambleas para aplicar los incrementos.

¿Son tan poderosas estas corporaciones que nadie les pone coto a su ambición de ganar siempre más a costa del intermediario, violando su libertad de comercio? La lucha de estos pequeños comerciantes recién comienza, el final todavía es una incógnita.

Escrito por Claudio Scabuzzo en La Terminal.

Actualmente se halla inmersa en un proceso de expansión, motivado por el éxito de sus locales y la notoriedad que está adquiriendo [...]]]> CANDY BOOM, empresa que se dedica a la comercialización de alimentos de entretenimiento y caramelearía.

Actualmente se halla inmersa en un proceso de expansión, motivado por el éxito de sus locales y la notoriedad que está adquiriendo su marca.

Esta expansión se está realizando tanto a través de locales propios como de franquicias, que en ambos casos cuentan con la ventaja de requerir una inversión inicial mínima, gracias a nuestro sistema. Este sistema, junto con el saber hacer transmitido en nuestro Manual de operaciones y la formación facilitada en nuestra propia red, hace que nuestros locales tengan desde el inicio de la actividad una rentabilidad excelente, lo que en estos tiempos de crisis aporta una seguridad y estabilidad que en otro caso sería muy difícil encontrar.

Con un diseño vanguardista hemos creado el marco ideal para disfrutar del SABOR. Siempre teniendo en cuenta que lo principal es tener productos de máxima CALIDAD y ofrecer el mejor SERVICIO. La LIMPIEZA también es un aspecto que nos diferencia positivamente de la competencia. Pero sobre todo, es la INNOVACIÓN que hemos dado a este mercado lo que ha hecho que hayan querido imitarnos.

El modelo de negocio, se basa en la conjunción de un diseño vanguardista, con un modelo de negocio ágil y de probado éxito donde la CALIDAD, EL SERVICIO Y LA LIMPIEZA configuran una sólida diferencia competitiva.

El producto de CANDY BOOM va destinado a una amplia gama de sectores y edades, por lo que es muy fácil acertar con el lugar idóneo para instalar un CANDY BOOM. No obstante, la experiencia adquirida por nuestra empresa, sumada al apoyo que supone formar parte del Grupo CANDY BOOM, hace que podamos ofrecer al futuro franquiciado, el mejor equipo humano capaz de llevar a buen puerto la constitución de una nueva franquicia.

Las franquicias CANDY BOOM se constituyen como la mejor oportunidad para aquellos emprendedores interesados en un negocio rentable, que requiere una sencilla gestión y cuente con una potente imagen.

Actualmente la empresa franquicia tres unidades de negocio o formato. Locales de no más de 30 mts2 en centros comerciales, galerías y calles de alto transito peatonal. También los formatos stands partiendo desde 4mts2 a 6 mts2 y corners para negocios complementarios.

Estamos negociando actualmente con varios inversores la llegada de CANDY BOOM a buenos aires, mar del plata, rosario para sumar más locales a nuestra red. Este interés confirma el exitoso modelo de negocio de la cadena y la convicción de la empresa en seguir apostando al crecimiento de la red. “Estamos trabajando para continuar con este plan de expansión y pensamos alcanzar 25 nuevas aperturas en 2011” señala Matías Dolinsky socio gerente de la empresa y fundador.

Web site: http://www.candy-boom.com.ar

Mail: info@candy-boom.com.ar

La problemática de las monedas ha existido siempre en la Argentina. “Épocas de vacas gordas, épocas de vacas flacas”. A veces no sabemos que hacer con tantas monedas, y otras tantas no [...]]]> [singlepic id=877 w=430 h=500 float=center]

La problemática de las monedas ha existido siempre en la Argentina. “Épocas de vacas gordas, épocas de vacas flacas”. A veces no sabemos que hacer con tantas monedas, y otras tantas no sabemos donde conseguirlas.  Sin duda esto ha traído aparejado situaciones en donde los kiosqueros deben decidir, perder unos centavos, o  implementar recursos tales como el  clásico y conocido “te doy unos caramelos por la monedita”.

Y al respecto, la gente se ha manifestado en Facebook, en donde pudimos encontrar algunos grupos sobre el tema:

Odio cuando le dan de vuelto caramelo en lugar de monedas
Odio que me den un caramelo de vuelto en vez de los 5 centavos
A MI TAMBIEN ME DIERON DULCES COMO VUELTO
A quien no le dijeron “no tengo cambio te doy caramelos” en el kiosco
Me Irrita que me den el vuelto en Caramelos!
NO A “TE PUEDO DAR UN CARAMELO POR LOS 10 CTVOS? “
Odio que me den de vuelto los caramelitos ALKA!!!
Campaña: Metete el caramelito en el u****.

Como podrán ver, a mucha gente como consumidor no le gusta la idea del caramelo. Así que los que son kiosqueros, a  tener en cuenta que en muchas ocasiones, hasta podemos llegar a perder clientes por ahorrarnos una moneda, si es que la tenemos, pero igual le damos un caramelo.  Y los que son clientes, a tener paciencia, que a veces no es a propósito,  las monedas desaparecen y es difícil conseguirlas.

Por último, para los kiosqueros que trabajan los domingos, en Facebook hay un grupo al cual pueden unirse:

Soy kiosquero y trabajo los Domingos

Foto: Marcelo Savoini

Así lo revela un estudio que realizó la consultora Tomadato, quien [...]]]> [singlepic id=798 w=320 h=240 float=left]Desde que comenzó el 2010,  se viene registrando un alto crecimiento en lo que hace a promociones por parte de las empresas.

Así lo revela un estudio que realizó la consultora Tomadato, quien con el objetivo de analizar los patrones de comunicación de las ofertas y promociones de los supermercados, llevó a cabo una investigación de las acciones comerciales desde el punto de vista de las publicaciones en diarios y folletos de ofertas que efectuaron las principales cadenas que operan en la zona de Capital Federal y el conurbano bonaerense en el primer cuatrimestre de 2010 en relación al mismo período del año pasado, para comparar y sacar algunas conclusiones. Entre ellas encontramos lo siguiente:

-Entre Enero y Abril de este año, el número de productos en promoción creció un 10,5% en relación con el mismo período de 2009, con un total 51.805 artículos que fueron anunciados con precios “en oferta” o con descuento.

-Durante el primer cuatrimestre de 2010, los supermercados se subieron rápidamente a la “Ola Mundialista”, al punto tal de que los electrodomésticos se convirtieron en la categoría más promocionada, con una participación del 18% en el total de las acciones, superando a las categorías de almacén (17%) y frescos, con el 15 por ciento, que hasta el año pasado lideraban los descuentos.

-Para los rubros de almacén, bebidas, limpieza y perfumería las estrategias estuvieron contempladas bajo los esquemas del “3×2”, “4×3”, “6×4” y “Cada 2 productos iguales 70% de descuento en la segunda unidad”.

-Para los productos de Informática y TV LCD se destacaron las 50 cuotas sin interés y en este caso los principales supermercados estuvieron alineados en la estrategia de comunicación con las entidades bancarias.

Fuente: Revista Infobrand

Hoy la vida es más rápida, todo sucede al mismo tiempo, y todo junto puede traernos un dolor de cabeza. Esta vida más “cargada” exige soluciones de avanzada. Con este eje se presenta la nueva campaña de Cefalex [...]]]> [singlepic=443,430,340,,center]

Hoy la vida es más rápida, todo sucede al mismo tiempo, y todo junto puede traernos un dolor de cabeza. Esta vida más “cargada” exige soluciones de avanzada. Con este eje se presenta la nueva campaña de Cefalex VL, el analgésico de venta libre con gran poder analgésico indicado para el alivio de los dolores de cabeza.

La campaña sale de los formatos tradicionales y se introduce de lleno en Internet y sus posibilidades de interacción más recientes para invitar al público a participar eligiendo aquellas cosas de la vida moderna que más nos “queman la cabeza”.

Dentro del sitio www.cefalex.com.ar el usuario podrá votar por aquellas situaciones que más lo identifiquen con sus propios dolores de cabeza, y las frases más votadas serán incluidas en la imagen principal del sitio de la marca.

A nuestros bisabuelos, los dolores de cabeza se los traían un día de lluvia o el “faltazo” del lechero. Hoy, nuestros dolores de cabeza son completamente diferentes: el sistema que se cae, el tránsito infernal de las horas pico, un “tag” indiscreto en Internet, la banda ancha lenta, la falta de monedas…

La vida evoluciona y se moderniza, y junto con los adelantos llegan nuevos dolores de cabeza que requieren soluciones de avanzada. Con este concepto, CEFALEX VL –el analgésico con dexibuprofeno de Laboratorios Bagó- lanzó su nueva campaña de comunicación.

En esta campaña, CEFALEX VL se presenta como la avanzada contra los nuevos dolores de cabeza, se centra en Internet explotando las herramientas propias del medio e invita al público a ser parte de la marca proponiéndole que elija aquellas situaciones que más lo identifiquen con sus propios dolores de cabeza.

La campaña utiliza como tópicos las situaciones cotidianas más actuales y representativas que “cargan” la vida actual y se emplean los medios más nuevos e interactivos, como las redes sociales, los blogs, los buscadores y los portales de los medios de comunicación, además del propio site de la marca.

Kiosco 1.0, es un programa pensado para cumplir el objetivo de brindar una herramienta sencilla y gratuita para el manejo de ventas, cajas y stock, sin la necesidad de ingresar todos los movimientos de un sistema de gestión [...]]]> [singlepic=433,430,340,,center]

Kiosco 1.0, es un programa pensado para cumplir el objetivo de brindar una herramienta sencilla y gratuita para el manejo de ventas, cajas y stock, sin la necesidad de ingresar todos los movimientos de un sistema de gestión normal, tales como: Facturación, Notas de Crédito, Facturas de Compras, etc.

El uso del lector de código de barras, y el completo funcionamiento sin la necesidad de utilizar el mouse hace de Kiosco 1.0 el programa ideal para administrar fácilmente comercios de este tipo.

Kiosco 1.0 prioriza la rapidez operativa por sobre todo, teniendo en cuenta que el rubro para el cual fue diseñado requiere de atención rápida al Cliente y de un registro rápido y efectivo.

Requerimientos mínimos:
• Hardware: Pentium II de 400 Mhz. con 64 Mb. de memoria RAM, Teclado, Monitor (Vga Monocromático/Color 640×480,800×600,1024×768), y 2 Gb. libres en disco.

• Software: Windows 98SE, ME, 2000, Server 2003, Windows XP Professional o Windows Vista.

Descargar Software Kiosco 1.0

Los pequeños [...]]]> El brote de la enfermedad y la consecuente suspensión de las clases generaron caídas de entre el 30 y el 50% en la actividad de kioscos, librerías y transportistas de la ciudad de Buenos Aires

Los pequeños negocios son los que más sufren las consecuencias de la influenza A en el consumo diario. Esto, sumado a la extensa suspensión de las clases, fue el principal motivo que agudizó la caída en la actividad que oscila entre el 30 y el 50% en los comercios de la Ciudad.

Los kioscos son los principales afectados por las bajas en las ventas, no despachan nada y según comerciantes del rubro “nunca vieron nada igual”. Las librerías, en tanto, ante la caída en las ventas pusieron ofertas para atraer a la gente y sólo venden artículos para mantener a los chicos ocupados en las casas. Además aseguran: “La suspensión de las clases nos perjudica muchísimo. Tenemos miedo de perder más trabajo”.

Y las extensas vacaciones también afectaron el transporte. En las empresas de ómnibus escolares destacan que en agosto no cobrarán nada pero deben pagar impuestos, el sueldo de los choferes, el seguro. Además por la influenza A la gente suspendió excursiones, una salida típica de las vacaciones, según informa el diario La Nación.

Por su parte, los remiseros también sufren las consecuencias económicas. Desde la Cámara Argentina de Agencias de Remise (CAAR) confirman que la baja alcanza el 50%, ya que en julio vivieron una paralización. La gente está preocupada y ya no va al cine, no va al shopping y algunas empresas tuvieron que despedir choferes.

Fuente: Infobae

Anaflex Mujer Perlas es el analgésico antiinflamatorio de venta libre especialmente desarrollado por Laboratorios Bagó para combatir los dolores menstruales. ANAFLEX MUJER PERLAS ahora viene en una nueva presentación de 4 mini-cápsulas blandas de rápida acción, ofreciendo así [...]]]> [singlepic=311,430,340,,center]

Anaflex Mujer Perlas es el analgésico antiinflamatorio de venta libre especialmente desarrollado por Laboratorios Bagó para combatir los dolores menstruales. ANAFLEX MUJER PERLAS ahora viene en una nueva presentación de 4 mini-cápsulas blandas de rápida acción, ofreciendo así una nueva alternativa para aquellas mujeres que siempre salen con lo justo. De tamaño práctico y cómodo puede estar siempre en la cartera o bolso, para que el bienestar las acompañe.

ANAFLEX MUJER PERLAS es un concepto diferente para tratar los dolores menstruales, porque está formulado a base de Diclofenac, activo que reduce inflamación y el dolor de manera conjunta con efecto prolongado y de gran tolerancia gástrica. Esta ventaja se potencia con su exclusiva presentación en pequeñas PERLAS BLANDAS que facilitan su toma, permitiendo una mayor disolución y absorción en el organismo, acelerando la acción terapéutica de la cápsula, calmando el dolor más rápidamente.

Con la eficacia superior comprobada de su fórmula, y todo el soporte de Laboratorios Bagó, ANAFLEX MUJER PERLAS ofrece una presentación diferente para cada mujer. Las mujeres que siempre salen con lo justo ahora cuentan con ANAFLEX MUJER PERLAS x 4, y para aquellas mujeres que siempre quieren llevar todo la opción es ANAFLEX MUJER PERLAS x 10.

La nueva presentación de ANAFLEX MUJER PERLAS 4 perlitas de rápida acción ya está disponible exclusivamente en farmacias de todo el país. Para mayor información: www.AnaflexMujer.com.ar.